خیانت هواداران یا فاجعه مدیریتی؟ ۳۰ هزار آلمانی در نیوکمپ چه میکردند؟ + ویدیو
16:05 15.04.2022 (بازآوری شدن: 16:17 15.04.2022)
© REUTERS / Susana Vera
عضو شوید
بارسلونا در شبی برابر حریف آلمانی خود باخت و حذف شد که نیوکمپ سفیدپوش گردید.
به گزارش اسپوتنیک؛ دیشب بارسلونا در دومین لیگ اروپایی و در بازی برگشت میزبان آینتراخت فرانکفورت بود اما شب تلخی را سپری کرد زیرا هم باخت و هم حذف شد.
😡 La imagen que indigna a todo el barcelonismo: el Camp Nou, más blanco que nunca https://t.co/NAakvOpEnA pic.twitter.com/9DCYacWIpV
— MARCA (@marca) April 14, 2022
این باخت برابر تیم نه چندان بزرگی به ثبت رسید که فعلا در بوندس لیگا نهم است و 30 امتیاز با بایرن مونیخ صدرنشین فاصله دارد.
اما از سوی دیگر این شکست در نیوکمپ رسوایی برای مدیریت این باشگاه را به ثبت رساند، زیرا استادیوم کمپ نو از هواداران سفیدپوش پر شد، چرا که اعضای بارسا تکت‌های شان را در بازار سیاه به فروش رسانده بودند، اتفاقی که می‌تواند مصداق بارز خیانت باشد.
بارسلونا در این دیدار گویا مهمان باشد از سکوها تشویق نمی‌شد. بارسا در مدیریت تکت‌ها به شدت دچار اشتباه شد و عواقب فاجعه بار آنرا نیز تجربه کرد زیرا آنها در خانه خود و در مقابل هواداران کاملا سفیدپوش باخت و حذف شد.
این اتفاق تلخ و عجیب سبب شد تا رییس، سرمربی، مدیران و بازیکنان بعد از پایان بازی از تماشای آن ابراز نگرانی کردند چون برای شان وضعیت غیر منتظره بود.
هواداران تیم آلمانی به صورت گروهی بیش از 30 هزار تکت را درخواست کردند که شرایط را غافلگیرکننده ساخت.
💔 "Con la llegada de Xavi había vuelto el optimismo. Pero ayer una gran parte de los socios le dieron la espalda"
— MARCA (@marca) April 15, 2022
✍ Lo del Camp Nou es una vergüenza institucional https://t.co/FZIPlpnlCG por @Luis_F_Rojo
آنان که با ممانعت بارسا روبرو شدند توانستند از بازار سیاه تکت تهیه کنند و در نهایت تیم شان موفق شد گام به نیمه نهایی بگذارد.
جدا از این حواشی، بازیکنان ژاوی در زمین مسابقه نیز حرفی به گفتن نداشتند و نتوانستند مانع تحرکات حریف شوند.
حالا به نظر می‌رسد که با این وضعیت، تنها امید بارسلونا برای کسب یک جامی از بین رفته ولی هنوز شاگردان ژاوی به تعقیب رئال مادریدی هستند که صدر را در اختیار دارد و این تیم امیدواری به کسب جام لالیگا دارد.
